檸條塔礦業(yè)公司：以實干檢驗作風建設實效
2024-05-15 16:25:26
來源：西部決策網
分享到
“我們成功完成了對美國久益1003梭車的檢修工作，并對山特維克MB670-1-358型掘錨一體機、山西天地EJM560/4-2型掘錨一體機、山西天地履帶式破碎機PZL460/150B進行了改造升級等等，截至4月底我們自修完成了746.92萬元?！痹跈帡l塔礦業(yè)公司機電物資中心，全體干部職工以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，以務實的工作舉措，馳而不息改作風、全力以赴抓落實干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。
思想轉變
思路決定出路。制定了《機電物資中心服務基層方案》，按業(yè)務劃分深入基層、現場，了解生產實際情況，掌握設備運行狀況，發(fā)現潛在的安全隱患。每季度組織調研1次，加強與基層的溝通與交流，為基層提供更有針對性的解決方案。
該中心推行管理干部、員工輪崗制度，以便管理干部、職工都能在不同的崗位上獲得足夠的工作經驗，更全面地理解中心的業(yè)務流程和工作要求，為中心培養(yǎng)出更多能夠適應多變工作環(huán)境的復合型人才；成立盤庫小組，對中心現有物資進行定期盤點，盤活物資、配件周轉率，并對備品備件種類進行標準化分區(qū)放置，保障日常領用與盤點效率，確保物資管理制度和作風建設、廉潔從業(yè)各項規(guī)定執(zhí)行“不走樣、不跑偏”，全面提升中心隊伍思想作風和能力素質。
實干效果
作風好不好，關鍵看實績。在山特維克EJM270/4-2掘錨一體機改造升級過程中，該中心班子成員現場蹲點，和員工一起研究方案，落實安全措施，該項目提前安全高效完工。
在作風建設過程中，該中心設備自修力度明顯加大，設備自修完成比例較2023年同期提高15%；維修價格顯著下降，經與設備維修廠家多次協商，2024年簽訂的長協維修合同價格較2023年下降10%；機電安裝工程管理水平持續(xù)提升，機電安裝工程框架協議在2023年基礎上下降了15%-30%。
時下，該中心黨員干部活力迸發(fā)、干事熱情空前高漲。（通訊員：徐輝 張濤）
返回頂部